08年8月19日上午，在暑期培训会上，三原集团张观军董事长代表三原集团董事会，向全校教职员工作了《三原集团的发展与三原教育的发展》报告。

首先，张董给三原集团的发展现状作了科学的评价，认为三原集团进入良性的创业阶段。并从各产业的赢利、公司负债、管理团队三方面，对“良性”“创业”两个关键词作了让人信服的阐释。

那么，在这样一个阶段，下一步将如何推进发展呢？张董也给出了答案。

第一，多元化投资，专业化发展。具体体现为：教育为头，餐饮娱乐、建筑为两翼。每一个项目，都要推进专业化管理和发展。因此，摆在我们各行业面前最重要课题是，研究一个好的发展模式。

第二，股份制改造。在公司有了赢利，有了明晰的发展方向的前提下，对公司进行股份制改造，希望让三原集团成为至少50%以上员工的公司。同时，还对股份制改造拟定出了时间表。

第三，改进管理。加强管理是为了整个三原集团的发展。建立责任管理体系、过程管理体系，建立以结果为导向的管理体系，将以领导个人能力的管理转变为制度管理。

第四，人才培养。加强对人才队伍、对员工队伍的培训，提高人的素质。

就如何让三原发展得更好这一问题，张董结合自身的做人，与大家分享了自己的感受与体会。

首先，要放开眼界，拓宽思路。做人要低调，做事要高调。把麻烦留给自己，把方便留给别人。老师要想到如何为家长提供方面。

其次，要明确我们的竞争对手是我们自己。要明确三原学校的明天属于大家。大家要靠自己，要战胜自己，超越自己，共同奋斗。

再次，人人都要坚信，任何事都要真抓实干。

                                  张观军董事长讲话